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來源： 西安一盞課堂 編輯：佚名
西安一盞課堂教育機構老師耐心指導，為學員們輔導方案，有多種班型供學員選擇，教師高水平指導，能夠幫助學員，針對不同水平學員，西安一盞課堂教育機構均能夠給予學員周到服務。以下是西安產品經理培訓的相關內容。
一盞課堂產品經理培訓課程 參與實戰項目、小組團隊作戰
課程 <> 關于產品經理，你是否有以下疑問什么是產品經理？
產品經理思維是CEO思維，
集創意/設計/執行/推動溝通于一身的工作
你適合學產品經理嗎？
如果你喜歡玩手機，玩各類app，
喜歡思考，那你很適合學產品經理
0基礎能學嗎？
0基礎當然能學
在一盞課堂0基礎到高薪就業
工作薪資怎么樣？
行業平均薪資13k以上
各大招聘網站已經說明了一切
絕大多數產品經理由研發技術骨干、項目經理和部門負責人轉職。他們的工作仍然側重于項目交付和技術突破。他們不能為“產品的市場成功和財務成功”負責。什么樣的方式可以使他們專注于客戶和市場工作？如何選擇和培訓成功的產品經理？這門課程可以幫助你！以下是西安一盞產品經理培訓的相關內容。
一盞課堂產品經理精英就業班 職業測評是否適合互聯網
崗位匹配度
職業能力測評
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產品思維培養認識產品經理
產品經理的工作流程
產品經理思維培養
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必備工具Axure
Xmind
Mockingbot
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需求分析&管理用戶需求分析
產品用戶分析
需求調研&管理
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競品調研市場調研方案
競品調研
競品深入分析
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產品方案設計產品設計規范
引導功能設計
交互設計原理及應用
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案例分析音樂類產品分析
旅游類產品分析
海濤類產品分析
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需求文檔產品需求文檔編寫
數據統計方式介紹
后臺需求文檔
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數據分析產品數據分析方式
數據分析框架
數據案例分析
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后臺架構后臺與前臺的關系
后臺產品方案
后臺需求原型
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必備技能學習產品運營思維
PS基本工具
顏色設計技巧
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完整項目設計項目競品分析
項目原型設計
項目UI對接
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真實項目設計項目競品分析
項目原型設計
項目UI對接
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就業指導簡歷輔導
1對1模擬面試
合作企業內推
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產品經理行業前景如何
一盞課堂專業的授課模式
1 課程深入淺出，多階段講解 2實戰案例剖析，直接實操
3 參與實戰項目，小組團隊作戰 4 簡歷及作品全方位指導 5 1v1多輪模擬面試 6 合作企業內推，全員就業學產品經理，為什么選一盞課堂？
一、Worktile
Worktile是企業協作辦公平臺，解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用。
二、Teamwork
Teamwork管理軟件，主要解決公司項目管理過程中：項目任務進度，團隊溝通與協作，項目工時統計，員工忙閑監控，項目人力成本和非人力成本核算與控制等方面的問題。
三、Confluence
Confluence為團隊提供一個協作環境。在這里，團隊成員齊心協力，各擅其能，協同地編寫文檔和管理項目。從此打破不同團隊、不同部門以及個人之間信息孤島的僵局，Confluence真正實現了組織資源共享。
一盞課堂來自BAT總監級導師
新互聯網人的實戰訓練營
互聯網公司創始人，多年產品實戰經驗，曾任百度、京東、搜狗產品總監，主導百度搜索、大數據產品、搜狗信息流、瀏覽器、京東股票等大型互聯網產品。發表過多個產品設計及產品策略專利。
一盞科技產品研發部負責人，多所高校互聯網行業方向兼職講師。2013年至今，主導包含公考類/校招類刷題學習、智能社區等APP、小程序產品，完成產品從0到1的設計及運營。授課經驗豐富，課堂貼近實際工作，對學員要求嚴格，深受學員喜愛。
我們的優勢
√80%學員來自老學員介紹 √平均就業薪酬高20%以上 √全天課程+實戰+晚自習 √老師考核與學員就業綁定 √項目實戰 √BAT總監級導師授課 產品經理前景 說到互聯網人才，人們首先想到的是程序員，但程序員之上還有另一個職業——產品經理，比如我們熟悉的喬布斯和雷軍，可以稱之為產品經理。產品經理的職責是提出具體的想法，為程序員的工作發展提供明確的方向。現在很多人開始學習產品經理課程，希望提高自己在這個特殊項目中的能力和工作場所的能力，從產品銷售、研發和運營模式策略等方面全面提高自己的能力，從而獲得更多的能力，掌握更多的職場技能。
一盞課堂因為有你們而驕傲自信 
招生簡章在線報名 西安一盞課堂 一盞課堂IT (隸屬于北京一盞科技) , 創始團隊均來自BAT ,專注于互聯網行業T培訓,是集UI設計、產品經理、互聯網運營、PS平面設計、軟件開發于一體的專業機構。
所有導師均出自百度、騰訊、阿里、京東、網易等互聯網大公司，且具備多年的實踐與教學指導經驗,畢業學員全員就業，累計已有.上萬學員畢業,高薪者數不勝數,且遍布各大互聯網公司。
一盞課堂致力于打造最專業最有效的互聯網行業IT培訓。
好的產品經理有哪些核心的優勢
清晰的項目管理流程：產品總經理每天奔波于各個項目成員之間，認為他們非常勤奮、腳踏實地。當他們自己被感動的時候，他們沒有思考是什么導致了這樣的問題。產品經理總能迅速總結原因，并就項目管理流程的優化與團隊達成共識。
對產品的積極思考：產品總經理對完成指定的工作感到滿意，對產品缺乏積極的考慮，可能處于概念層面。優秀的產品經理經常問自己，他們最近的關鍵指標是什么，正確的迭代路徑應該是什么。他們有一個私人需求庫、想法庫或待辦事項列表。
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